Инвестиции в развитие электроэнергетики Кубани

Генеральный директор ПАО «Кубаньэнерго» А.И. Гаврилов


Как сохранить эффективность работы компании в непростых нынешних экономических условиях? Данный вопрос сегодня интересует предприятия и организации всех форм собственности и сфер деятельности. О том, как сегодня удается привлекать инвестиции в развитие регионального электросетевого комплекса Кубани мы беседуем с генеральным директором ПАО «Кубаньэнерго» Александром Гавриловым

- Александр Ильич, как удалось заинтересовать инвесторов вкладывать в развитие кубанской электроэнергетики?

- В условиях непростой экономической ситуации Кубаньэнерго готово предоставить своим инвесторам возможности для развития бизнеса. Одной из форм такого взаимовыгодного сотрудничества является привлечение частных инвестиционных средств для снижения потерь и роста полезного отпуска электроэнергии на основе заключения энергосервисных контрактов. Нормативной базой для этой деятельности служит федеральный закон № 261.

Кубаньэнерго является одной из первых компаний в группе «Россети», которая привлекла частный капитал в развитие и совершенствование учета энергии. При этом мы были первыми кто применил конструкцию договора именно в форме оказания услуг, где предметом сотрудничества выступал эффект в виде снижения потерь электроэнергии. Характерной особенностью такого подхода является то, что все риски по договору несет инвестор: есть эффект от мероприятий – есть оплата, нет эффекта – нет оплаты. Это стимулирует исполнителя к качественному выполнению работ с использованием только высоконадежного оборудования и материалов.

На сегодняшний день мы заключили 13 энергосервисных контрактов на оказание услуг по снижению потерь путем автоматизации учета в проблемных зонах электрических сетей. К тому же такие приборы не требуют внесения в инвестиционную программу и предусматривают гибкие условия, которые существенно облегчают их реализации. Такой подход повышает инвестиционную привлекательность проектов.

- Когда ожидаете получение эффекта от запущенных проектов?

- Сейчас большая часть из заключенных контрактов находится в стадии выполнения и уже приносит экономический эффект. В целом проект охватывает более 87,5 тысяч точек учета в большинстве районов Краснодарского края и Республики Адыгея. Объем привлеченных средств по данным проектам составляет свыше 2,4 миллиарда рублей. Так, по итогам реализации энергосервисных контрактов в 2015 году компанией получен эффект в объеме 19,6 миллионов киловатт-часов. В том числе за счет снижения потерь электроэнергии – это более 11 миллионов киловатт-часов, за счет роста полезного отпуска – 8,5 миллионов киловатт-часов.

Первые итоги реализации энергосервисных контрактов уже продемонстрировали их высокую эффективность. За счет автоматизации учета электроэнергии проблемных распределительных сетей фактические потери на объектах внедрения были снижены до минимального уровня – 9-10 процентов.

- Что дает реализация энергосервисных контрактов сетевому комплексу региона в целом?

- Любая электросетевая компания заинтересована в замене оборудования на более современное и эффективное. А конструкция договора стимулирует применение самого современного и высокотехнологичного оборудования, которое в конечном итоге и принесет доход инвестору. Энергосервисный контракт позволяет, во-первых, заменить физически и морально устаревшее оборудование, во-вторых, заказчик, в данном случае Кубаньэнерго, получает экономию эксплуатационных затрат, поскольку создаваемые системы учета требуют минимального участия человека. Кроме того, такие системы исключают условия для возникновения коммерческих потерь. Тем самым экономятся собственные средства на покупку потерь, а экономия направляется на возврат вложенных средств инвестору. И что особенно важно – по итогам выполнения контракта система учета остается у сетевой организации и продолжает приносить прибыль.

Снижение потерь от хищений электроэнергии означает – что «не потеряно», будет вложено в полной мере в реализацию намеченных планов по ремонту и реконструкции электросетей в регионе. Как следствие мы повышаем качество и надёжность энергоснабжения потребителей Кубани. Немаловажно и то, что контракты реализуются за счет внетарифных источников финансирования.

- Что представляют собой технологии, которые сегодня внедряются в кубанской энергосистеме?

- Речь идет о внедрении приборов и систем учета электроэнергии с удаленным сбором данных. В случае с потребителями Кубаньэнерго, а это преимущественно жители сельских поселений с частными домовладениями, прибор учета устанавливается на опоре линии электропередачи, а отображающее устройство (дисплей) выдается потребителю.

Современные измерительные комплексы – это дорогостоящее оборудование. Оно представляет собой измерительный компьютер, который помимо функции учета электроэнергии выполняет и множество других: контроль параметров сети, состояния самого прибора, состояния изоляции внутренних сетей потребителя, фиксацию несанкционированного вмешательства и т.д. Мы используем оборудование и программные комплексы только отечественных производителей, таких как «РиМ», «Энергомера», группа компаний «Системы и технологии». Количество автоматизированных приборов учета с удаленным сбором данных, установленных по энергосервису, в зоне ответственности компании на сегодняшний день составляет около 25 тысяч.

- Но для любого инвестора важна окупаемость проекта.

- С момента внедрения в эксплуатацию «умных» приборов учета компанией получен эффект в объеме 51 миллион киловатт-часов или в денежном эквиваленте 139 миллионов рублей, 80 процентов из которых выплачены инвесторам. Экономический эффект достигается за счет того, что после установки новых приборов, особенно в проблемных зонах, расчеты за потребленную электроэнергию осуществляются согласно показаниям счетчиков, на которых практически невозможно украсть, и потребление электроэнергии существенно вырастает. Особенно такая картина для потребителей в курортных поселках на Черноморском побережье Краснодарского края. Там наблюдалось даже десятикратное увеличение полезного отпуска! Инвестор рассчитывает вернуть вложенные средства с прибылью примерно за три года. Но на практике возврат средств происходит быстрее.

Приведу пример. В феврале прошлого года между Кубаньэнерго и компанией «Энергомера» был заключен энергосервисный контракт на сумму более 140 миллионов рублей. Работы были выполнены в течение полугода. Расчетный срок окупаемости проекта на стадии заключения составлял 3,5 года. По факту на сегодняшний день экономия по данному договору превышает плановую, Срок окупаемости снижен в два раза.

- Установка современных приборов в рамках контракта выгодна еще и самим потребителям энергоресурсов?

- Безусловно. Прежде всего, современные приборы потребителям нашей компании устанавливаются бесплатно. Немало и преимуществ с технической точки зрения. Система учета экономит электроэнергию, рассчитывая ее оплату по зонам суток. Новые счетчики можно запрограммировать на многотарифный учет и ночью платить за электроэнергию гораздо меньше, чем днем. Система может предотвратить пожар, связанный с коротким замыканием: она находит так называемые «токи утечки» и отключает электричество.

Показания счетчика снимаются дистанционно: системы «умного учета» представляют собой комплекс цифровых устройств, объединенных в единую сеть. Информация от потребительских приборов передается на главный сервер компании, с которого показания приборов передаются в энергосбытовые организации. Потребители избавляются от регулярных визитов инспекторов и контролеров.

Кроме того, при установке новых приборов выполняется замена ответвлений вводов к домовладениям. Энергетики применяют современный самонесущий изолированный провод. Он позволяет повысить качество и надежность поставляемой электроэнергии, защищает от поражения током.

- Планируется ли продолжить привлечение частных инвестиций?

- В Кубаньэнерго зарегистрировано свыше миллиона бытовых абонентов, имеющих такое же количество точек учета. Как говорится, есть с чем работать. В 2016 году мы будем продолжать внедрение приборов учета с удаленным сбором данных на основе энергосервисных контрактов. Планируем автоматизировать еще порядка 25 тысяч точек учета.

В целом в зоне своей ответственности по Краснодарскому краю и Республике Адыгея общее количество автоматизированных приборов учета с удаленным сбором к концу 2016 года с учетом приборов установленных вне энергосервисной деятельности составит 90 тысяч штук. Это составит порядка 7-8% от общего числа приборов учета в компании.

Планируемый эффект от всех заключенных на данный момент энергосервисных контрактов до 2020 года, по нашим оценкам, составит 576 миллионов киловатт-часов. В стоимостном выражении это ежегодно 600 миллионов рублей. Сегодня Кубаньэнерго сотрудничает с более чем 10 отечественными предприятиями-инвесторами. Проект реализуется практически на всей территории Кубани.

Кроме того, с появлением на рынке новой линейки приборов учета производства компании «Матрица» и группы компаний «Системы и технологии», два энергорайона Краснодарского края – Сочинский и Тимашевский – стали площадками для реализации пилотных проектов. Данные разработки, подтвердившие свою эффективность, в дальнейшем использовались при реализации крупных энергосервисных контрактов.

Кубанские энергетики охотно делятся опытом со своими коллегами. Ежегодно, на базе Сочинского филиала Кубаньэнерго проходят встречи с главами крупнейших российских компаний, работающих в энергетике. Многие из них уже оценили эффективность своих вложений в развитие кубанской энергетики и продолжают с нами сотрудничать.

ЦИТАТЫ ОТ ПАРТНЕРОВ

АО «Энергомера»:

- Мы заключили энергосервисный контракт с Кубаньэнерго в начале 2015 года. Расчетный срок окупаемости проекта, инвестиции в который составили более 140 миллионов рублей, на стадии заключения составлял 3,5 года. Приборы учета сплит-исполнения «Энергомера», функционирующие в составе автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии, позволили достичь уровня сбора данных не менее 98% и сократить небаланс до уровня технологического. Благодаря этому срок окупаемости снижен в два раза. При этом, немаловажно, что расчеты по контракту со стороны Заказчика осуществляются строго в соответствии с достигнутыми ранее договоренностями», - отметил директор по продажам АО «Энергомера» Байрамкулов Асхат.

«РиМРус»:

- Детально проработав вопросы энергоэффективности, мы увидели реальную выгоду в заключении контрактов с «Кубаньэнерго». Наша компания была в числе первых, кто начал сотрудничество с кубанскими энергетиками. Первый крупный проект, реализованный нами в Краснодарском крае, показал, что данные мероприятия позволяют как нам, так и Кубаньэнерго зарабатывать и развивать производство, - говорит генеральный директор ООО Торговый дом «РиМРус» Алексей Данилкин (г. Рязань). – Инвестиции, вложенные нами в создание современной системы учета электроэнергии на Кубани сегодня возвращаются нам в виде полученного экономического эффекта.
http://kuban.rbcplus.ru/news/57692fb27a8aa96d8adff7f5

 

 

 

 

Рейтинг всех персональных страниц

Избранные публикации

Как стать нашим автором?
Прислать нам свою биографию или статью

Присылайте нам любой материал и, если он не содержит сведений запрещенных к публикации
в СМИ законом и соответствует политике нашего портала, он будет опубликован